精选关于管理的名言100句文案合集

一、关于管理的名言

1、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特企业管理励志名言

2、企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。

3、人人面对一个市场，人人面对一个对手，人人吃掉一个对手，人人赢得一个市场。

4、速度第完美第二;行动第想法第二;结果第过程第二。

5、做不好事情不是事情的原因而是人的问题！

6、别去借鉴什么帝王之术，帝制年代人们别无选择，帝王的御人之术才会有效。

7、帮助学员成长，实现自我增值

8、衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。

9、管理者好比是交响乐队的指挥，通——卡斯特

10、“授权”这个词通常被人误解了，甚至是被人曲解了，这个词的意义应该是把可由别人做的事情交付给别人，这样才能做真正应由自己做的事。——这才是有效性的一大改进。

11、管理并不是比赛谁最受欢迎。——余世维

12、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特企业管理励志名言

13、且如工作器(宋·梅尧臣·《宋中道失小女戏宽之》)

14、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔

15、6) 信任固然好，监控更重要。——列宁

16、博士、PMP(认证项目管理专业人士)，管理培训行业资深专家

17、管理就像一个房屋的结构一样。——柳传志

18、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

19、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

20、质量是维护客户忠诚的最好保证。(通用电器公司总裁杰克.韦尔奇)

二、管理的精辟语句

1、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田

2、企业是“创造客户”而不是“创造利润”

3、(管理心语)“管”好上司的前提是了解上司，了解他的目标、压力和优缺点。与此同时，要注意沟通方式，有意见分歧时不能意气用事，而要善于迂回出击。

4、有效的CEO应该抓大放小

5、有所成就的人，都从最重要的事情做起，而且，一次只做一件事情。

6、最为关键因素则是，有才能的人更倾向于与企业之间进行公平的“价值交换”，“明明可以靠才华吃饭”，就没必要干偷鸡摸狗的事情了。

7、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他。

8、管理的最高目标是社会价值最大化。

9、管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合。

10、培训项目管理实践者与倡导者

11、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德

12、(管理心语)有人说“经理”就是经营与管理，也有人说“经理”就是经常被修理。其实，“经理”就是经营为人处事的道理。(知余常乐)灯能显示东西是眼睛借灯看见了东西；眼睛看见了东西，感觉如何，不取决于眼睛，而取决于心。眼睛只是看见，用心才能发现。

13、(管理心语)衡量管理者水平高低的关键是，在关键时刻，如何处理关键问题。事情处理不好，处理事；事情总是处理不好，处理人。

14、当一个人不再是为了学历和考试而学习的时候，才真正进入学习的最高境界，才能学到真正有用的知识。

15、10)用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——松下幸之助

16、没有适度压力和紧张感的人生，是没有价值和空虚的。

17、将合适的人请上车，不合适的人请下车。(管理学者詹姆斯.柯林)

18、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。——约瑟夫·克霍尔

19、有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的，用人不是为了克服人的弱点，而是为了发挥人的长处。

20、9)惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

三、管理格言大全十句话

1、心平道路平，心宽天地宽。

2、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大

3、推销的要点不是推销商品，而是推销自己。

4、12)千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

5、没有规矩不成方圆。

6、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。

7、企业的管理原则：以人为本，人性化关怀，制度化管理，沟通激励，培训授权，责权并重，赏罚严明。

8、由于缺乏科学的管理，很多企业总是不可避免的滑向奉行“人格交换”管理。进而提倡“忠诚”、“人品”、“奉献”、“服从”，而独独人岗匹配的能力。

9、管理的经典励志名言推荐

10、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

11、管理的对象是人，管理的任务是让人们能够合作，发挥他们的长处，使他们的短处无关紧要。

12、(管理名言13)职场四不要

13、客户不是用来与之辩论或比赛智力的，没有人能够在与客户的辩论中取胜。

14、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

15、一味追求利润率，无异于把市场拱手让与竞争对手。

16、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。。——管理专家米契尔·拉伯福

17、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

18、2)正确的决策来自众人的智慧。——戴伊

19、客户是我们存在的全部理由。

20、(管理名言10)管理食堂六要

四、关于自我管理的名言

1、如何才能卓有成效：时间管理，聚焦贡献，发挥长处，要事优先，有效决策，

2、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

3、乍一眼看上去，又工整又对仗，而且还挺有道理。总之就是：忠诚比能力更重要，人品第一才能第二。

4、消除无效劳动，杜绝浪费，实施精益生产。

5、岁不寒，无以知松柏；事不难，无以知君子。——荀子

6、与客户辩论胜利之时，就是丢掉客户之日，整合协调就是服务。

7、我所做的，就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有5%的回报，并在此后我将抽取所有利润的50%。——巴菲特

8、要让时针走得准，必须控制好秒针的运行——张瑞敏

9、有的把汤熬的更浓一点叫“人品第一态度第二能力第三”。这句话让很多老板和领导者听起来很受用。

10、3)将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯

11、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆

12、扮演好多种角色，又能全然扮演好当下角色，这是一个好演员的“本色”。人要“面对、提起、转身、放下”，不断迎接、演好新角色，这就叫“活在当下”。

13、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇管理企业的名人名言沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

14、组织是企业的一种“解剖学”，而管理则是它的“生理学”。——B·N·杰列申科

15、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

16、要管理好自己的事，否则就在被它们牵着跑。——富兰克林

17、善于分析，追求创新，日行万里。

18、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特

19、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔

20、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。(日本软银公司董事长孙正义)

五、论语里面关于管理的名言

1、少点在别人身上找问题，多在自己身上找原因！

2、11)是员工养活了公司。——李嘉诚

3、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

4、管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨

5、学会微笑，给者不损，受者有益。

6、有效决策要避免两个误区：“过分相信经验”和“过分相信自我”。

7、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。(美国女企业家玛丽.凯)

8、管理的一个基本规则就是必要的多样性规则。重要的是要使决策能够在最需要的时刻，以执行者最易理解的手段和方式得到准备、通过和实施。——阿法纳西耶夫

9、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助

10、16)创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克

11、不要试图改变自我，因为这样你不大可能成功。但是，你应该努力改进你的工作方式。另外，不要从事你干不了或者干不好的工作。

12、管理员工需求是管人的核心。每个人在不同时期、不同阶段是有不同需求的，企业如何去发现这些需求、引导这些需求，从而使每个员工感到在这里干有奔头，也物有所值，他就会表现为忠诚，这时候他也会处于创造性最好的状态。这就需要一套有效的评价、使用、培养和薪酬制度。

13、把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。——张瑞敏

14、企业不可缺少的是效能，而非效率

15、可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。——李嘉诚

16、(管理心语)好的领导者要做到：责人不苛，留肚量；持才不傲，留雅量；锋芒不露，留容量；有功不抢，留度量。

17、管理就是激发人的潜能，以赢取目标。

18、有效的管理者在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是考虑职位的要求是什么。

19、子不教，父之过，教不严、师之惰。

20、我们的投资仍然是集中于很少几只股票，而且在概念上非常简单：真正伟大的投资理念常常用简单的一句话就能概括。我们喜欢一个具有持续竞争优势并且由一群既能干又全心全意为股东服务的人来管理的企业。当发现具备这些特征的企业而且我们又能以合理的价格购买时，我们几乎不可能出错。——巴菲特